绩效管理的困扰之缺少绩效分析
http://www.zhouxiaofang.com 2013-12-04 09:51:56 来源:周筱芳-管理咨询顾问 点击:
企业做绩效考评,首先应该明确,考评的目的是什么。
考评的根本目的是为了改善,改善员工的能力、员工的工作态度,从而改善整个团队的绩效。而团队的改善,整个组织的改善,绩效分析不做是不行的。
考核下来一定要分析,通过面谈等方式得出,员工能出色完成任务,是什么原因?员工的工作失误,活干得差,是什么原因?要把原因找到,分析出结果后,做得好的加以继承和推广,做得差的及时改善。整个分析结果最后要作为公司的基础数据加以存档。然后改善,这样才能达到绩效管理的目的。
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