您现在的位置:首页 > 博客 > 企业培训 > 正文
周筱芳《职业生涯规划》
http://www.zhouxiaofang.com      2013-11-29 12:03:43      来源:周筱芳-管理咨询顾问      点击:

  作为职业者,你是否想要找准最佳职场发展方向,走出职业迷茫?你是否想要掌握职业生涯发展规律,职场快速成功?职业生涯中,你有想过这些吗?
  要清楚回答这些问题,必须了解现实中真正的自己,才能着手规划未来职业生涯的发展,制定清晰的目标。个人职业竞争力的提升离不开有效的职业生涯规划,而职业生涯规划的关键是清晰的自我认识。
  对企业而言,员工职业生涯发展是企业发展的基础,只有充分发挥员工的主观能动性,在企业建立以人为本的职业生涯开发与管理的目标体系,帮助每个职员实现自我价值,通过做好职员的职业生涯开发与管理,把企业的人力资源最大限度的变成人力资本,企业才能最终实现未来的愿景。
重视并规划员工职业生涯发展的组织,在提高其员工满意度与工作积极性方面,具有十分重要的作用,同时职业生涯规划与管理也是组织有效的人力资源战略规划的重要基础。通过职业生涯规划与管理的专题 在企业内部的培训辅导,帮助企业经理人有效规划职业生涯,从而帮助企业组织提升人力资源管理平台,并且帮助员工融入到公司团队中。

【培训收益】
 快乐工作源于有效的职业生涯规划
 通俗与形象化的职业生涯规划流程介绍
 如何制定个人职业生涯规划
 有效性、实用性的解决方案助您留人留才
 企业、个人如何借助职业生涯规划获得双赢发展

【培训形式】
理论讲授50%、实战演练20%、案例讨论、游戏20%、经验分享、答疑10%

【培训对象】
 从事人力资源工作者
 中高层管理人员
 可全员

【参考纲要】
一、导入—案例讨论:职业生涯规划对个人职业发展的影响
二、什么是职业生涯规划?
三、为什么要进行职业生涯规划?
四、如何进行职业生涯规划?
五、职业生涯规划的关键——确定职业锚,职业选择的三角形
六、员工职业规划的原则
七、员工职业规划的步骤
八、职业规划常用的测评工具
九、企业如何开展员工职业生涯规划?


周筱芳 老师
 国际注册培训师
 人力资源管理专家,资深人力资源咨询顾问
 资深心理咨询师,多年职场心理咨询辅导经验
 历任大连泰德人才港有限公司常务副总经理,兼任集团企业人力资源管理中心总监及多家企业人力资源高级咨询顾问
 上海交通大学总裁班特聘讲师,数十家培训企业、行业协会、重点高校等机构特聘专家
 丰富的实战经验,历任企业销售经理、酒店总经理、企业人力资源总经理、集团人力资源总监、总裁助理、常务副总等职,对企业运营有着独特的视觉和独到的见解
 丰富的咨询经验,曾为多家企业提供管理咨询服务,包括人力资源体系搭建、薪酬绩效体系建立及优化、人力资源规划、薪酬和绩效管理、组织架构设计、员工关系、职业生涯规划管理、规章制度流程制定、劳动法务处理、心理咨询岗位分析与能力素质模型建立等等,她的讲课来源于亲历的成功经验和咨询实践,因此她的观点和建议具有非常强的可操作性,她的经验与分享对于面临着日益激烈竞争的企业尤为宝贵
 丰富的培训经验,曾为数百家企业、上千人提供培训和分享,学员们评价她的课程“气场强大,刚柔并济”、 “轻松生动,受益匪浅”
 培训特色:
--讲解+游戏+案例讨论的互动培训模式,使学员对培训内容印象深刻;
--以学员为中心,使学员在轻松活泼的教学游戏、模拟演练中得到提升;
     --“练为战、学为用”,将练习、讨论、发言、角色扮演相结合,使参训者融入真实的管理情境亲自体验、演练其所学的知识和技能;
     --结合多年自身企业管理实战经历与企业咨询项目心得,通过对各企业管理工作中成功经验和失败教训使参训者可以在大量的案例分析学习中吸取教训增长经验。
官网:www.zhouxiaofang.com
微博:http://weibo.com/u/1978467237

 代表课程:
《卓越的用人之道(非人)》、          《绩效管理实战》
《压力与情绪管理》                  《员工职业生涯规划》
《商务礼仪》                        《有效沟通》
《人力资源规划》                    《岗位分析》
《招聘与甄选实务》                  《薪酬管理与设计》
《绩效管理实战》                    《人事操作实务》
《劳动合同法及实施条例实战解读》    《社保法及相关法规实战解读》
《企业培训管理及体系设计》          《能力素质模型的建立与测评工具应用》
《心理学在人力资源管理中的应用》……

发表评论(0)
姓名 *
评论内容 *
验证码 *图片看不清?点击重新得到验证码